Discovery Call: as 8 perguntas que destravam a venda
As 8 perguntas (decore, depois internalize)
- Qual problema de negócio esse sistema resolve?
- Como vocês resolvem hoje sem o sistema? (custo do caos)
- Quem vai usar no dia a dia? Quantas pessoas?
- Tem sistema atual? O que ele tem de bom e de ruim?
- Qual prazo isso precisa estar rodando? Por quê?
- Tem budget aprovado? Faixa? (essa vem DEPOIS de criar valor, não antes)
- Quem mais decide além de você?
- Como vocês medem sucesso? (ex.: "reduzir 5h/semana da equipe")
Regras de ouro do discovery
- 70% do tempo o cliente fala. Você escuta, anota, e só depois posiciona.
- Faça a pergunta 6 (budget) por último ou de forma indireta: "pra eu te mandar uma proposta no ponto certo, me conta qual a faixa que vocês trabalharam".
- Se o cliente não responder a 1 ou 2 perguntas, marque um segundo discovery. Sem essas respostas, proposta é chute.
Como tomar nota no discovery
Use um template simples (Google Doc, Notion, papel). Estrutura:
CLIENTE: ___
CONTATO: ___
DATA: ___
DOR PRINCIPAL:
SITUAÇÃO ATUAL:
USUÁRIOS:
SISTEMA ATUAL:
PRAZO:
BUDGET (faixa):
DECISOR + stakeholders:
MÉTRICA DE SUCESSO:
PRÓXIMOS PASSOS: